5月18日，公交三公司、电车公司联合开展经验交流座谈会，双方就各自公司发展情况、制度管理、经营管理及近年来重点工作等情况作了介绍，双方相关职能部门进行了经验交流。

会上，公交三公司副经理朱波重点介绍了公司“六定工作”基础管理办法，即定人（驾驶员定人定岗）、定休息（定休息日、年休、月休、节休）、定计划（定收入计划、人次计划）、定公里（定营运公里、空驶公里）、定车次（定平日车次、节假日车次）、定消耗（定线路单车燃料消耗、线路消耗总量）。

    交流会上，双方通过面对面深入交流学习，将一些好经验、好方法进行分享，电车公司四位线长就自身工作职责及经验进行交流发言，对日常工作中遇到的困难和问题进行了沟通探讨。双方在讨论中相互借鉴、相互学习，寻求更好的工作方法。

    电车公司副经理董忠义表示：此次经验交流，大家都非常珍惜，双方均介绍了各自运营管理经验，达到了“带着问题来，解决问题回”的学习效果。

    此次交流学习加深了双方的沟通和了解，在相互吸取成功经验的同时，也针对目前形势下公交行业的发展问题进行了深入的探讨，双方互相吸取了彼此的工作经验和做法，受益匪浅。双方表示，在今后的工作中将积极借鉴对方的宝贵经验，不断增强管理创新意识，努力提高业务水平和质量，充分发挥各自优势，促进各项工作更好、更快发展。

    交流会在公交三公司本部办公楼5楼会议室举行，电车公司相关业务部门、各线路负责人与三公司相关管理人员，共计60余人参加交流。

来源：武汉公交